鉆機轟鳴探萬米地層，設備飛馳赴五洲市場。作為服務國家能源安全戰(zhàn)略的一支硬核力量，南陽二機石油裝備集團股份有限公司（以下簡稱南陽二機集團）手握15000米全球最深測井機、修井機等先進技術，肩負著降低我國石油、天然氣對外依存率的使命擔當。然而在幾年前，這家深耕油氣裝備領域55年的行業(yè)標桿，卻遭遇行業(yè)危機與疫情沖擊的雙重壓力，發(fā)展一度陷入困境。關鍵時刻，南陽產投集團供應鏈管理有限公司（以下簡稱供應鏈公司）精準出手、全力賦能，助力企業(yè)沖破瓶頸，近年來更實現了營收的連年攀升，奏響了能源裝備企業(yè)高質量發(fā)展的鏗鏘樂章。

困境當前：企業(yè)發(fā)展遇瓶頸 產投紓困顯擔當

 對南陽二機集團而言，困境背后是更嚴峻的戰(zhàn)略考量：作為全國石油車載裝備國家標準牽頭起草者、國家科技進步二等獎獲得者，其研發(fā)的3000米車裝鉆機、15000米車裝修井機、15000米油井測試裝備等不僅填補國際空白，更對國家能源戰(zhàn)略提供支撐。

 “二機是南陽的工業(yè)脊梁，更是國家能源戰(zhàn)略的重要支點，絕不能讓技術優(yōu)勢在困境中流失?！蹦详柈a投集團供應鏈公司總經理婁文琛說，基于對企業(yè)55年積累的品牌、技術優(yōu)勢的認可，以及保障地方經濟穩(wěn)定、服務國家戰(zhàn)略的責任擔當，供應鏈公司迅速介入，一場精準高效的供應鏈賦能行動就此展開。

賦能突圍：供應鏈架橋鋪路 老國企煥發(fā)新生

“當時最急的是原材料進不來、資金周轉不開，眼看著訂單要違約?！被貞浧鹎皫啄甑睦Ь?，南陽二機集團有關負責人仍心有余悸。關鍵時刻，南陽產投集團供應鏈公司推出“供應鏈+金融+服務”的一體化解決方案，成為企業(yè)突圍的“及時雨”。
供應鏈公司首先聚焦資金痛點，創(chuàng)新推出代采服務模式，從源頭解決原材料采購資金壓力。針對訂單時效要求高的特點，供應鏈公司建立“不打烊”的專業(yè)化服務機制，通過構建良性互動機制，實時掌握企業(yè)經營實況、訂單進度及回款狀態(tài)，精準控制采購規(guī)模，同時建立常態(tài)化回款督促機制，確保資金閉環(huán)流轉。這種“按需定制、精準滴灌”的賦能模式，讓南陽二機集團得以將有限資金投入核心生產與研發(fā)，徹底擺脫供應鏈束縛。

賦能效果立竿見影，南陽二機集團不僅如期完成國內“三桶油”及中東、中亞等國家和地區(qū)的訂單交付，更在創(chuàng)新賽道上實現突破。企業(yè)投入上億元研發(fā)資金，組建技術團隊開展攻堅，成功研發(fā)網電儲能智能化修井機，以電力驅動替代傳統(tǒng)柴油機，實現油氣作業(yè)“機器替代人”的革命性轉變，不僅滿足“省心、省力、省時、省人、省錢”的五省要求，更讓用戶一年多即可收回成本，開啟了我國油氣勘探開發(fā)行業(yè)智能化和綠色低碳發(fā)展的新征程。

如今的南陽二機，已走出困境迎來跨越式發(fā)展：2024年全面實現扭虧為盈，2025年凈利潤有望持續(xù)增高，近三年新增訂單與潛力客戶持續(xù)增長，在十四五期間實現“一年一個臺階”的穩(wěn)步躍升，憑借智能化作業(yè)裝備等核心技術，再次鞏固了行業(yè)智能化引領者地位。 

國際化與多元化將成為業(yè)務拓展的核心引擎。南陽二機集團計劃圍繞油氣裝備產業(yè)鏈上下游延伸，打破單一石油裝備制造局限，借助55年積累的品牌效應，打造引領行業(yè)的能源裝備和服務產業(yè)集群，為全球能源工業(yè)提供一流裝備與服務。

產品研發(fā)將持續(xù)聚焦智能化與深層化。在現有技術優(yōu)勢的基礎上，企業(yè)將開展全系列鉆修井裝備智能化研發(fā)，豐富智能化產品矩陣，滿足不同場景作業(yè)需求。同時加快超深層鉆修井裝備研制，向深地進軍。內部管理將加快推行精益化、活力化改革，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力，持續(xù)保持技術領先優(yōu)勢。

“在市委市政府的領導和南陽產投集團等多方支持下，我們有信心化解發(fā)展難題，為南陽省域副中心城市建設和國家能源安全作出更大貢獻?！蹦详柖C集團總經理蘇攀甫表示。從供應鏈賦能破困局到創(chuàng)新驅動謀發(fā)展，南陽二機的轉型之路，不僅是一家老國企的重生故事，更是國有投資平臺與制造業(yè)龍頭協同發(fā)展、服務國家戰(zhàn)略的生動實踐，未來必將在能源裝備領域書寫更加精彩的篇章。